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当40时代的制造业图景

发布时间:2021-09-11 17:58:45 阅读: 来源:板式换热器厂家

4.0时代的制造业图景

工业4.0的诠释者和实践者李杰。文汇报 陈龙摄

工业4.0时代

德国提出的一项战略。18世纪引入机械制造设备的工业是1.0时代,20世纪初的电气化与自动化是2.0时代,20世纪70年代开始的信息化是3.0时代,现在正在进入工业4.0时代,即虚拟制造、智能制造与传统制造业的融合,又称 融合的工业

未来智能工厂能够自行运转,零件与机器可以相互交流,机器群体可自行组织生产,供应链将自动化协同。 在日前举行的 2014华人企业领袖(上海)峰会 上,美国辛辛那提大学特聘讲座教授李杰用15分钟的TED式演讲,向与会的企业高管们生动描述4.0时代的制造业图景。

这是李杰一个多月来第三次就工业4.0发表公开演讲。来沪演讲之前,他先后赴德国产业研究院讲课,后又受中国工程院 制造强国战略研究 重大咨询项目组之邀专程到北京作学术报告。这位德国工业4.0计划的幕后高参,还是美国国家科学基金会智能维护系统产学合作中心主任。

工业4.0意味着什么?它对中国制造业的转型发展有何借鉴意义?趁着会议间隙,采访了这位工业4.0概念的诠释者和实践者。

4.0时代的工厂 无忧无虑

工业4.0是去年德国提出的一项战略,今年4月的汉诺威工业博览会,工业4.0成为主题。他们认为,18世纪引入机械制造设备的工业是1.0时代,20世纪初的电气化与自动化是2.0时代,20世纪70年代开始的信息化是3.0时代,现在正在进入工业4.0时代,即虚拟制造、智能制造与传统制造业的融合,又称 融合的工业 。

在李杰看来,工业4.0的核心是具有自省能力的预测制造系统, 使制造过程零忧虑,是工业4.0时代制造业的最高境界。

如何做到无忧虑?李杰带领听众走进了宝洁公司的纸尿裤生产线。在贡献了宝洁1/8年收入的尿布加工厂,为防止出现尿布渗漏,或者尿垫歪斜等质量问题,宝洁不得不用相机逐一筛查,后来安装了很多传感器监控生产过程,找到后得停机,挑出不合具有高效、节能的优势和较高的性价比格尿布,再重新开机生产。如何能让生产线在不停机的情况下挑出不合格产品?为此,宝洁将以前发现问题再处理的方式变为提前预测,通过时时监控尿布生产的健康情况,预先发现不健康状态,将处于这一状态下的尿布统统去除,保证了生产线连续工作。仅此一项就为宝洁尿布部门一年省掉4.5亿美元。

李杰说,工业4.0时代的螺杆、轮胎都充满了智慧,可以提前预知什么时候需要润滑保养,何时应该翻胎。对于工厂中时刻发生的设备损耗,过生产线可铸带坯宽度1727.2mm(68英寸)、带坯厚度2.3mm~5.1mm(0.09英寸~0.20英寸)、铸造速度61m/min~27.4m/min(200ft/mi检查速度和速率是不是安稳正常n~90ft/min)、铸坯温度567℃(1050 deg;F)去人们只是凭经验推断,一般只是到了所谓的设备老化期将其报废了事。工业4.0的思路是用透明化的工具和技术,将不可见的问题复现出来,通过分析数据,预测需求,预测制造。

亟需对 制造过程 再认识

有人认为,建一座4.0时代的工厂其实不难,只要给这也从整体上反应了业界塑料工艺的进步零件、机器装上传感器,让它们相互对话就行了。李杰连忙澄清说,工业4.0要求对制造过程有更深入的了解,在此基础上才能实现制造业装备的设计、控制和智能化,最终达到完全无忧虑的制造状态。要知道, 这次是抄不了了,因为里面的传感器、软件设计和计算机模型都不可能拿来就用,所以有很大挑战。

李杰认为,中国目前的制造业还处于提升质量、控制成本的自动化初级阶段,如何在自动化的过程中达到最佳效益,做到损耗最小、污染最少,国内目前这方面还比较缺乏。他表示,中国工业跳跃式发展了几十年,在快速跳跃中,忽略了许多制造的过程,缺少对细节的领悟。比如飞机发动机要达到安全、舒适、少噪音、少振动,其中涉及很多制造细节,包含许多人的经验分享。所以,中国要进入工业4.0,亟需对制造过程有更多、更深的认识。

李杰说,迎接工业4.0,对中国制造业是一个再提升的过程: 零故障是对装备的提升,零污染是对人类社会的尊重,零意外是对人的价值的尊重,零忧虑是人与制造系统结合的最高境界。

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